陆洁：商品部物流组专属库主管。来自营销中心商品部物流组，他于2012年4月入职公司，从市场送货的工作岗位做起。因工作认真业绩突出，2013年年初被调到专属仓库工作，并在6月份正式接管专属仓库管理工作。专属库任务紧、工作重，陆洁带领专属库团队出色完成了工作任务：唯品会和聚尚网累计出货数量185000件，淘宝网、京东商城、一号店累计出货1万余件，全年累计完成电商采购入库9万余件。这些衣服如果用公司的标准箱装的话可以装1万箱，换成搬家公司的箱货卡车，每车50箱，将装满整整200辆车。作为专属库的负责人，陆洁带领着专属库团队斗志昂扬！ 库房管理工作要求能够承受高强度的压力，有细心、耐心和责任心，通过团队的不懈努力，专属库工作得到了上级主管和对口部门的普遍肯定。

邵立刚：现任裘皮代理段长。2003年进入应大。11年的时光，他始终以一颗真诚的心，以一种谦虚的态度，以一腔沸腾的热血坚守在岗位上。2013年，他带领后道完成高达7000件的后道工序，半成品合格率达95%以上，成衣合格率达98%以上。他时常宣导要有集体荣誉感，要用一颗认真的心对待工作，秉承着这样的理念，他为百年应大贡献着自己的力量。

桂朱兵：现任皮装缝制流水组组长。1997年进入应大。他常说，态度决定一切。作为组长，他总是以身作则，身先士卒，用一种严谨的态度去对待每一个细节。 2013年，他带领着自己的12名组员完成生产5043件，产品合格率达到96.5%以上。作为车间大流水组的组长，他总是可以把握产品的技术难度，合理的细分工序。

凌小云：现任时装缝制第七小组组长。2003年进入应大。这十多年，她一直保持着旺盛的工作热情。2013年带领全组完成生产11154件，人均日产量高达4.67件，全年期货达标率达到98%。她善于思考，积极探索时装工艺，她带领的小组月产量高达1400件，产品合格率达到98%。她积极创新，努力工作，总是以饱满的热忱对待每一项细小的工作。

冯金虎：现任研发中心板师。1996年进入应大。2013年他完成女装制版223款，同比增长28%；制版合格率达到98%，积极完成车间成产母版50款；生产板合格率达到98%；完成高级定制4款，合格率100%，客户满意度100%。 有细心、有耐心、有责任心，这就是冯金虎的做事风格。始终如一地坚持，尽心竭力地付出。他是一名普通的板师，也是一名优秀的生产标兵。

冯凌岳：信息部工程师。2009年加入应大，至今已有14个年头。初到应大时他担任仓库管理员，经过不懈努力和持之以恒学习，他成长为信息部软件工程师。这14年来，他不仅实现了自己的梦想，也见证了公司的发展壮大。作为软件工程师，他主要负责公司软件系统的运维及数据的采集。2013年他完成了伯俊单据2836张，涉及货品件数246159。每月按时完成财务中心销售数据，及时跟进公司伯俊系统滞留单据，并通过制定单据验收规定对滞留单据进行有效的管理，通过使用NTR软件为门店远程服务887次，及时解决了门店运营过程中设备的故障及问题，使营业员能够专注于销售，保障门店销售业绩。 他还通过创新创造效益，2013年改进远程软件登录方式，使用瑞友进行远程登录，改进了原先旧方式占用服务器资源过高，远程用户无法使用K3等缺点，新的软件从原先30个用户发展到现在的64个用户，通过研究及学习运用其他形式使瑞友软件可以正常运行，从而节省了软件费用10万元。他通过将RTX升级到最新版本打通了公司各部门与外埠自营门店传输大文件通道，使公司的培训、政策等各种文件和形象图片快速传递到各部门，使整个营销系统运作更快捷方便。 IT领域每时每刻都发生着巨大变化，冯凌岳非常喜欢钻研新事物，风雨无阻地购买每期电脑报。他还经常和同行学习交流，让自己跟上IT业发展步伐。他乐于助人，总是第一时间帮助大家解决各种IT问题。14年任劳任怨，14年青春无悔。冯凌岳说：应大早已成为我生活中的一部分，与我血脉相连。

何爱娟：沈阳4S店店长。沈阳应大皮草4S店店长。2012年11月调入该店工作后，店内人员稳定、账务清晰，2013年销售业绩同比上升50%。 每周她都会组织大家召开工作例会，总结前一周销售情况及存在问题，落实本周销售任务，认真做好货品分析。每天她都要核对银台账目，确保店内账务日清日结。店内每次到货，她都会调整卖场布局，使经常到店的顾客有耳目一新的感觉。店内来了新的款式她都会一一试穿，和大家一起讨论衣服的版型和卖点，让每一个人都熟记于心。店内的售后服务，她也都是在第一时间处理得井井有条。有时为了节省顾客的时间，像一些简单的缝补工作她就亲自去做，每次做完都会得到顾客的好评。2013年10月，沈阳皮草4S店开展了为期10天的出租车“爱心油赠送”活动，她带领着全体店员每天从早忙到晚，为司机师傅们准备早餐，楼上楼下地搬油，还组织现场培训裘皮产品知识。在她的带领下这次活动取得了圆满成功。这一场热情的爱心传递，让这座城市变得温暖，让参与的每一个人都深受感动，让所有的出租车都加满了爱的动力。

胡月芬：制造中心副总 兢兢业业，辛勤耕耘十八载。 无怨无悔，发扬传递正能量。 恪尽职守，殚精竭虑建团队。 自强不息，全力以赴抓生产。 在工作的天空里，她努力探索，自由翱翔。 在人生的道路上，她踌躇满志，高歌引吭。 她就是为应大辛勤付出十八年的制造中心副总：胡月芬。 2013年，她积极建设团队、培养跟单员、IE工程师等，培训时装技工代替皮装技工，保证了人员的稳定。 2013年，她采用机动灵活的生产方式，优化生产流程，分流外协比率，超额完成任务3%。在员工数量同比下降8%的前提下，时装人均产量由2012年的2.4件上升至2013年的2.8件，裘皮人均产量由2012年的0.38件上升至2013年的0.5件。在员工工资基准不上调的情况下，通过机制改革，使员工收入上涨7%-12%。 在材料申购归属制造中心的2013年，材料利用率达到85%-90%，库存同比下降5%。2013年，她紧抓6S，优化员工工作环境，在她的带领下，生产车间全年安全生产，并得到ISO9001和14001评审老师的一致肯定。 这就是制造中心副总胡月芬，一个尽心竭力、力争上游的优秀员工。

王淑敏：电商事业部商品经理。自1992年加入应大这个大家庭，转眼之间已经23个春秋。23年来，她从一名普通导购成长为电商经理。刚来应大时，她作为销售导购，直接与顾客进行沟通，提供销售服务。这段难忘的经历让她受益颇深，在日复一日的销售工作中，她逐渐领悟到销售的诀窍，在熟悉了解产品的基础上，根据顾客的购买习惯和消费心理引导销售，大大提高了成交率，促成了一批又一批订单。在她不懈的努力下，2006年，凭借优秀的表现和突出的销售业绩升任天津市场部副经理一职。面对全新的职务和全新的角色，她更加全力付出，从不懈怠。2007年被调到公司总部，负责卡雷尔实体店铺货品工作，这使她开始接触到库存的相关知识，明确了库存管理在销售中的重要性。2013年对于她来说是具有转折性的一年，她被任命为电商事业部商品经理，从主要负责电商的货品管理到代销管理、线下实体销售管理和库房管理，面对全新的销售模式和管理运营方式，她坚持学习，掌握互联网时代的货品销售和管理，努力提高自身能力，保证商品的良好运转。2014年，在公司的大力扶持和全体同事的共同努力下，电商事业部销售业绩再创新高，同比增长99.41%。23年，她一生中最美的年华在应大幸福快乐度过，在这里收获了最具价值的成长。新的一年，王淑敏将继续和她优秀的团队一起奋斗拼搏，为实现共同的梦想而努力，为实现百年应大的目标贡献自己的力量。