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拓展训练

应大携手盛和塾开展 “阿米巴”经营策略系列培训

2016-05-01应大股份

     3月16日-4月24日,公司先后选派7批次中高层管理59位学员,奔赴全国多个盛和塾会场参加“六项精进”研讨会学习。在培训过程中,所有学员全心投入,互动交流,感受责任与担当,努力与回报,感恩与大爱……
    “六项精进”是日本企业家稻盛和夫先生在青年时期就总结出的经营信条,经过其几十年不断践行和精进。人们常说:经营战略最重要,经营战术不可少。但稻盛和夫先生却断言:“除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。”在他看来,“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本条件,同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。应泽从董事长在亲自赴京参加“六项精进”学习后第一时间组建项目小组,组织开展以股份公司为主的集团范围内的学习,科学安排学员结构、学习时间,并在培训后组织开展分享交流会,通过不断地思想交融,回顾交流,强化学习成果,统一观念和认识,凝聚正能量,形成强有力的学习氛围,为“六项精进”学习落地奠定基础。
    4月26日召开的分享会中,应泽从董事长和1-3期学员一起共同听取了5-7期学员的训后分享及4期学员的回顾交流。分享会上,大家畅所欲言,从不同角度畅谈了本次学习的感受和对“六项精进”的认知,再一次重温了:付出不亚于任何人的努力、要谦虚不要骄傲、要每天反省、活着就要感谢、积善行 思利他、不要有感性的烦恼,这六条看似平常却蕴涵巨大能量的信条。
    在认真听取了大家的学习感悟后,应泽从董事长再次就引进“六项精进”培训学习的意义、作用和目的做了重要发言。董事长指出:分享的过程就是课程重新梳理的过程,听到大家的分享,感到每个人都有所收获。“六项精进”是公司多年来规模最大的一次培训学习,是我本人亲自体验后确定的学习项目。我们应大是大家庭,是一家人。学习也要一起想、一起做,我自己干是远远不够的,现在是五十多个人学习,今后要传播到一千个人共同学习。我们每一个人都代表着应大,所以我们要保持统一的步骤,用心去做。只要目标明确了,齐心努力,一定能做到最好。董事长在发言最后,再次感谢大家认真学习,全身心投入,希望每一个人从接受开始到感悟,并凝聚正能量,统一节奏一起前进,走出一条新的变革之路,使每一位应大人都达到物质和精神双幸福,让应大更优秀!分享会后董事长与所有家人热情拥抱,共同勉励。
    “六项精进”理念课程作为阿米巴管理模式的基础,是“阿米巴”经营策略系列学习的入门课程,经过前期的细心策划在公司内部已经产生了良好的共鸣氛围,接下来人力资源部将牵头推动后续工作,有计划的安排“1+5”阿米巴实学课程,并根据学习进度推进阿米巴管理模式的应用。
    一件事,一群人,一辈子,一起走。在一起,飞更远!诚如稻盛和夫先生说的那样,“六项精进”是搞好企业经营所必须的基本条件,同时也是我们度过美好人生必须遵守的最基本条件。如果我们每天都能持续实践这“六项精进”,我们的人生必将更加美好,甚至超乎我们自己的想象。作为应大人,我们更应该不断鞭策自己,用“六项精进”来武装自己,在工作中付出不亚于任何人的努力,让我们的公司更壮大,让我们的人生更美好!

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