1月24日下午，制造中心在柔性车间生产会议室召开了年终总结报告会，对2017年工作进行总结并对2018年工作进行规划。

会上，各部门主管对本部门2017年工作进行了系统性的报告并对2018年工作做出计划。胡月芬副总对各部门的总结报告进行点评，并对2018年工作进行部署。

2017年是制造中心快速发展的一年，出色完成了全年生产任务指标；智能制造工作取得阶段性成果，定单数据流程全面打通实现可视化，对数据进行科学管理，为销售一线提供有效货期；建成智能柔性定制生产示范线，推行可定制模式。

2018年，制造中心将围绕提升产品质量、完成生产任务指标、提高团队协作能力展开，对工作进行量化和细化管理，加强员工培训，提高员工操作技能，降低返修率，使效率最大化。

新的一年，制造中心将发扬团队协作精神，付出不亚于任何人的努力，充分发挥每个人的所长，激发员工的积极性，挖掘新的骨干力量，圆满、出色地完成生产任务。

2018年让我们携手奋进，燃烧斗魂，向着新目标冲刺！